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为进一步打开解放思想新天地,创新思路,贯彻河北省深入开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的精神,加快河北省国有经济改革步伐,5月30日,河北省国资委党委召开中心组理论学习(扩大)视频会议,国务院国资委研究局局长彭华岗、集团公司董事长宋志平受邀进行了专题讲座,会议由河北省国资委主任周杰主持。
彭华岗局长长期从事国有企业改革发展研究工作,他介绍了国有企业改革的背景,总结分析了国有企业改革发展的进程及面临的问题,并具体围绕体制、机制、结构三方面详细阐述了下一步如何推进国有企业改革发展。
宋志平董事长结合党的十八大会议精神,从战略思路、经营模式、管控模式三方面介绍了中国建材集团改革与发展中的经验与体会,分享了集团在整合优化方面取得的经验,重点阐述了“央企市营”模式的内涵,详细介绍了“格子化”管控模式。他提出,作为建材央企,中国建材集团将继续充分发挥在行业中的影响力和带动力,探索产能过剩环境下企业科学发展的经营方式,推进行业与企业的持续健康发展。
周杰指出,宋志平董事长结合企业发展的专题讲座非常符合企业实际,虽然行业不同,但是企业管理在模式上有共性,对企业经营管理者很有启发,对全省国资系统国有企业下一步的改革和发展会起到很好的促进作用,必将在全省国资系统起到很好的启发、引导、效应作用。
会后,有关企业负责人表示此次讲座开阔了管理思路,特别是中国建材集团发展历程与各自企业有很多相同之处,听完以后很受启发和教育,要学习、借鉴、吸收讲座内容,结合自身实际抓好落实,促进企业更快地发展。
河北省国资委领导班子成员、省国有重点骨干企业监事会主席、省国资委监管企业领导班子成员等约300多人分别在主会场和分会场参加了会议。
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新浦京棋牌app下载 ,省国资委召开党委理论学习中心组

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6月5日,中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平应国务院国资委研究局要求,在清华大学举办的“国企进清华”系列讲座活动上作了题为“中国建材:坚持‘央企市营’
做行业整合者”的主题演讲。国务院国资委研究局副局长赵欣出席了本次讲座,清华大学中国公有资产研究中心主任吴栋,中国人民大学经济学院党委书记、副院长张宇作为点评嘉宾出席了讲座。马克思主义学院党委副书记朱安东主持了本次讲座活动。
“国企进清华”活动由清华大学马克思主义学院、就业指导中心和经管学院中国公有资产研究中心共同主办,旨在为师生全面了解国有企业提供窗口,为学者深入研究国有企业搭建平台,同时为国有企业的实践者和改革者讲述思想、见解提供舞台。在讲座中,宋志平董事长与来自清华马克思主义学院、就业指导中心和科技开发部的有关负责人以及清华、北大、人大等高校近200名师生一起,分享了他做行业的整合者的实践与思考。
演讲中,宋志平董事长结合自身的企业经历,详细地讲解了新形势下企业的战略选择,以及坚持“央企市营”、做行业的整合者的实践与思考。他阐述了我国经济发展的新变化,解析了企业在中速增长环境下的战略选择,一是要抓住我国发展的重要战略机遇期和行业结构调整的重大机遇期;二是用推进联合重组的方式增加集中度,引导行业健康化发展。他从中国建材集团的实践出发,总结了集团战略驱动式的成长历程,资本运营和联合重组两个轮子发展的道路和央企市营的发展模式,并通过海外上市、重组水泥企业等具体案例,生动阐述了中国建材集团的经营理念与发展思路。他特别强调,中国建材集团提出的“央企市营”模式包含五个核心内容,央企控股的多元化股份制、规范的公司治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化和依照市场规律开展企业经营。结合管理实践,他讲述了大型企业集团“格子化”管控模式。他还分享了自己的企业观以及做两家央企董事长的感受。他认为,中国的事业是企业,而大企业战略应是国策,大企业是参与国际竞争的主体,央企在我国大企业形成过程中发挥着骨干与中坚作用。他说,作为企业家,要终身学习,并以企业为终身事业。
宋志平董事长的报告内容丰富严谨、讲述生动幽默,受到现场老师、同学的热烈反响,现场气氛十分热烈,掌声、笑声此起彼伏。吴栋、张宇两位教授在点评中对中国建材集团走市场化道路的实践给予了赞誉,认为宋志平董事长提出的“大企业战略”和“央企市营”模式等符合国家和经济发展的客观规律,这些实践和思考对于解决我国经济体制和国有企业改革等方面的问题意义重大。演讲结束后,朱安东和学生代表向宋志平赠送了纪念牌和活动纪念海报。
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专题学习会议

2013年5月30日,党委书记、主任周杰主持召开了省国资委党委理论学习中心组专题学习会,对如何进一步贯彻落实省委八届五次全会精神、推动大讨论活动深入开展进行了学习讨论。专题学习会分两个半天举行,上午召开了专题报告会,邀请国务院国资委研究局局长彭华岗和中国建材集团、中国医药集团董事长宋志平做了专题报告,并以视频会议形式将范围扩大至省国有重点骨干企业监事会主席、监管企业领导班子、中央驻冀企业负责人和委机关全体干部,共750余人参会。下午召开了委党委理论学习中心组学习交流会,每位领导班子成员都进行了发言,周杰主任最后做了主题发言,委机关各处室负责人列席了会议。

报告会上,彭华岗局长就“中国国有企业改革与国有经济布局结构战略性调整”做了专题报告,宋志平董事长就“中国建材集团的经营创新与管理创新”做了专题报告。彭华岗在报告中从体制层面、机制层面、结构层面阐释了当前国有企业改革发展过程中面临的问题和矛盾,并提出了加快国有企业产业结构和布局调整的思路:一是推动国有资本投向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的关键领域,使国有企业在国防安全、能源安全、粮食安全、信息安全等方面发挥更重要的作用;二是加快转型升级,牢牢把握住实体经济这一坚实基础,以信息化带动传统产业升级换代;三是加快淘汰落后产能,严格控制产能过剩项目重复投资;四是推进企业内部资源优化配置,引导企业专心致志做优做强主业;五是大力实施创新驱动战略,发挥国有企业在建设创新型国家中的主力军作用。

宋志平在报告中阐述了中国建材集团在整合优化方面的成功经验,通过走一条资本运营、联合重组、管理整合与集成创新的发展道路,引领行业结构调整和转型升级,实现企业自身发展壮大。在深化国企改革方面,他强调了经营模式创新的重要性,并结合中央企业的改革历程,重点介绍了中国建材集团“央企市营”模式的内涵。在管理创新方面,他详细介绍了“格子化”管控模式,通过“格子化”管控模式,实现大企业集团的有效管控、稳健经营。

报告结束后,周杰主任强调,听完两位专家的报告,相信大家思想上会有很大的触动,对于我们牢固树立市场思维、开放思维、科技思维、法治思维,进一步丰富和提升“有中生新”、“无中生有”的战略思维,打开解放思想的新天地,推进我委企业转型升级、科学发展,必将起到重要的推动作用。希望与会同志们听了报告之后,结合企业实际,进行认真思考分析,查找我们的不足,看差距在哪里,问题在哪里,根源是什么,按照大讨论活动的部署和要求制定和完善转型升级、科学发展的新思路、新举措,努力实现监管企业改革发展的新突破。

在下午召开的中心组学习交流会上,委领导班子成员都联系实际畅谈了对省委八届五次全会精神的理解和认识,结合分管工作,围绕如何促进监管企业转型升级、科学发展进行了交流发言。周杰主任最后做了主题发言,他深刻剖析了当前影响和制约国资监管、国企改革发展稳定工作中存在的突出问题和深层次矛盾,并提出了有针对性的应对思路和措施,为今后工作指明了方向。