摘要:   本网讯
2月6日,在蛇年春节即将来临之际,集团副总经理李建伦在地勘部经理曹苏阳等陪同下到中材地勘院慰问,向坚守在工作岗位的广大员工致以节日的问候,向大家拜年。
  地勘院董事长田震远汇报了地勘院2012年的工作和2013年的工作目标,地勘院在两条产业链的战略基础上,重新梳理做优做强的指导思想,把今后的战略调整为“以测绘勘察施工支撑地勘院,以技术服务创新地勘院,以物业开发壮大地勘院,以矿业开发做强地勘院”的新发展战略,以利于开拓新的领域,走向产业、走向高端。徐永祥副总经理汇报南华公司国外市场项目工作情况。
  李建伦在听取汇报后,对地勘院2012年工作中取得的成绩予以充分肯定,指出地勘院创收、利润都超额完成,海外又有项目开展,干得很好。他希望地勘院在今后的工作中,努力按照集团工作会议对地勘板块的发展要求,争取更大发展,创造更好佳绩。

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3月13日至15日,集团副总经理李建伦先后到四川总队和贵州总队调研。
  在四川总队,总队长王建汇报了总队现状、资质、生产经营以及发展思路等方面的情况。
  听取汇报后,李建伦总对四川总队在经营业绩、发展思路、职工队伍稳定等方面取得的成绩给予了肯定,并对四川总队今后工作提出了四点要求:一是要充分利用总队现有资质,培育新产业,在矿业开发方面多下功夫,积极争取矿权;二是要利用“大地质”的契机,在中央和四川省地勘基金项目方面有所突破,扩大普查面;三是对已开展的测绘、地灾工作要继续跟进,做大做强;四是抓好生产经营管理,形成一体化管理,降本增效,特别在管理精细、严谨、扎实方面多下功夫,抓住机遇,谋求发展。
  李建伦还到四川总队十里店测试所和机械厂检查、了解生产工作及安全情况,慰问了工地基层干部职工。
  在贵州总队,总队长欧文汇报了总队的整体发展状况,副总队长、总工程师杨先伟就总队资源勘查业2012年度生产经营情况及2013年度的工作思路作了汇报,副总队长、勘察院院长彭江汇报了工程勘察业的发展情况。
  听取汇报后,李建伦对贵州总队取得的成绩及未来的发展思路给予了肯定,对贵州总队下一步工作提出三点要求:一是在管理上要更加精细,抓住机遇,增强防范意识,规避各类风险;二是在基地建设方面,狠抓合同的落实,精心策划未来房产的开发方案,促进固定资产快速增值;三是借势贵州大发展,在开展整装勘查项目过程中,力争获得石材、石膏等方面的矿权,为总队的长远发展奠定基础。
  会后,李建伦还到贵州总队正在建设的基地检查,进一步了解基地开发情况。
  集团地勘事业部部长曹苏扬陪同调研。 在四川总队调研 在四川总队调研
在四川总队调研 在贵州总队调研 在贵州总队调研

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3月6日至7日,集团副总经理李建伦到云南总队调研,要求云南总队在境外风险勘查项目中有所突破、有所成果。
  李建伦与云南总队领导班子进行了座谈,听取了云南总队关于发展思路和工作情况的汇报。
  李建伦对云南总队取得的成绩、发展思路、承接云南省石材调查评价项目以及“走出去”工作等给予了肯定,对云南总队今后工作提出了三点要求:一是在全力做好云南省内石材项目调查评价工作的同时,积极争取矿权,为将来开发打基础;二是要认真开展好老挝铜矿普查等国外风险勘查项目,争取有所突破,有所成果;三是抓好生产经营管理,抓住机遇谋求发展,统筹好基地建设规划。
  李建伦一行还到云南总队在禄劝县的工地检查、了解了生产工作和安全情况,慰问了工地基层干部职工。
  集团地勘事业部部长曹苏扬陪同调研。 CopyRight@2009
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