摘要: 尊敬的集团全体员工:
龙腾盛世,蛇舞吉祥。在2013年新春佳节即将到来之际,我们谨代表集团及中材股份的全体领导向你们和你们的家人致以节日的亲切问候和新春的美好祝福!
2012年,受全球经济增速回落等因素的影响,集团的生产经营遇到前所未有的困难,但我们积极应对,开源节流,降本增效,通过大量扎实有效的工作,经济效益企稳回升,截至2012年末,集团资产总额突破1千亿元,同比增长17.2%;营业收入达650亿元,同比增长8.4%;水泥技术装备工程业继续保持国际市场占有率第一;水泥产能突破1亿吨。困境之下,成绩尤为不易,回首过去的一年,我们的心中充满由衷的感激之情。这些成绩的取得,饱含着广大干部职工的辛勤劳动和汗水,凝聚着广大家属对集团事业的关心、支持与奉献。在此,我们谨向你们并通过你们向你们的家人表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。
2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是集团实施“十二五”发展规划的关键之年。我们既要清醒认识国际、国内经济形势的复杂变化,更要看到经济增长的动力和潜力;既要充分估计发展的困难,更要坚定战胜困难的信心和决心,在大有可为的战略机遇期,推进集团快速健康发展。我们要深入贯彻落实党的十八大精神及中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署,按照集团2013年工作会议的要求,紧紧围绕发展主题,牢牢把握稳中求进的工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,加强市场开拓,调整优化结构,强化创新驱动,提升管理水平,力争各项工作取得新的突破。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2013年正是我们实现梦想、扬帆远航的希望之年,面对新的形势、新的任务,让我们携手并肩,以深化改革为重心、以创新发展为动力,以更加求真务实的作风,锐意进取,迎难而上,推动集团向“具有国际竞争力世界一流企业”目标迈进,共同谱写集团新的光辉篇章!
最后,我们衷心祝福大家在新的一年里平安健康、心想事成、阖家幸福! 董事长
刘志江 中国中材集团有限公司 党委书记 于世良 总经理 李新华 2013年2月6日

摘要:
集团2013年工作会议在南京召开,董树奎、乔龙德出席并作重要讲话,于世良主持,刘志江作工作报告;2012年,集团资产总额达1068亿元,同比增长17.2%;完成营业收入650亿元,同比增长8.4%。
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集团2013年工作会议1月15日至16日在南京召开。2012年,集团积极应对复杂多变的国内外经济形势,保持了生产经营的平稳运行,总体经济实力进一步增强。根据快报统计,2012年,集团资产总额达1068亿元,同比增长17.2%;完成营业收入650亿元,同比增长8.4%;实现利润总额28亿元。
国有重点大型企业监事会主席董树奎,国务院国资委第四巡视组组长路耀华,中国建筑材料联合会会长乔龙德,国有重点大型企业监事会18办主任李金凤,国务院国资委改革局副局长王润秋;集团党委书记于世良,总经理刘志江,外部董事杨育中、张来亮、张秋生、徐立鹏、张学兵,副总经理张海、李建伦、于国波,党委副书记、纪委书记张江,总会计师徐卫兵,党委常委、中材股份总裁李新华;中国建材杂志社社长秦春雨,中国建材报社总编辑孟宪江等出席会议。
董树奎、乔龙德在会上作重要讲话,于世良主持会议,刘志江作了题为《凝心聚力,攻坚克难,全力推进集团持续健康发展》的工作报告。
本次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议和国务院国资委中央企业负责人会议精神,总结集团2012年工作,分析当前面临的形势,安排部署2013年工作。
报告指出,集团技术装备工程业克服国际经济持续低迷、部分区域政局动荡等不利影响,调整市场工作重心和经营策略,相关多元产业发展进一步加快。中材国际的国际市场占有率连续五年保持世界第一,天津院国际市场新签合同额同比增长近2倍,全部采用中材装备集团成套水泥装备的马来西亚项目建成投产并顺利通过考核,中材节能海外投资项目取得了突破,中材矿山采矿服务业务持续拓展,效益再创新高。水泥制造业着力提升运营质量水平,努力降低成本,积极扩大销售,规模效益进一步提升。2012年新增产能1300万吨,水泥总产能达1亿吨,商混产能超过2500万立方米。材料制造业在不利条件下,积极发挥技术优势、强化管理、调整产品结构,主导产品产能进一步提高,产销量持续增长。中材科技有效降低了风电叶片、CNG气瓶等产品的成本,进一步拓展了海外市场。地勘板块全年完成创收22.4亿元,实现净利润1.2亿元,收入、效益再创历史新高。
2012年,集团积极扩大“走出去”影响力,推动国际化发展。集团从企业的核心技术装备、国际化管理理念、国际管理团队建设、全球资源配置等方面入手,对标世界一流企业。集团充分发挥核心竞争优势,主动适应市场变化,巩固了中东、北非、东南亚等传统水泥技术装备与工程服务的优势市场,加强了对南美、俄罗斯、印度等国家地区水泥工程以及节能减排等新兴产业市场的开拓力度。
2012年,集团积极贯彻国务院国资委管理提升活动工作部署,紧密围绕企业“十二五”发展战略和年度中心工作,以深化12个管理体系实施为抓手,扎实开展了管理提升活动。投资管理体系日趋完善,投资管理效率进一步提升,2012年完成项目总投资66.83亿元。集团定期开展面对面、点对点的运营分析,强化同类业务企业的横向对标分析,跟踪整改落实情况,促进了各板块、各企业、各层级的经济运行分析制度化,取得了显著的成效,集团再次被评为经营业绩考核A级中央企业,被国务院国资委评为“2011年度财务决算管理先进单位”。2012年,集团新增授信401亿元,授信总额达1505亿元,通过发行企业长期债券、公司债、中期票据、短期融资债券等募集资金108亿元。
集团深入贯彻《企业内部控制基本规范》和国务院国资委部署,扎实推进全面风险管理和内控体系建设,所属6家A股上市公司均已建立并运行了比较完善的风险管理和内部控制体系。集团完成了信息化发展规划编制,开展了生产运营与全面预算信息系统建设,全面推广了自主开发的人力资源管理系统,深化了已建成信息系统的应用,发挥了信息化投入的效益,有效支撑了管理精细化、体系化能力的提升。
2012年,集团新申请专利243项、获得授权206项,其中发明57项,所拥有的各类有效专利达814项;主持制定国家标准5项,行业标准13项,修订国家标准20项。共承担国家项目81项,获建材行业科技进步奖9项,行业技术革新奖25项,行业协会工程咨询奖33项,优秀工程勘察奖39项。
2012年,集团进一步强化了社会责任的履行,共缴纳税金75亿元,首次发布了社会责任报告。
报告明确了集团2013年的工作总体要求:深入贯彻落实党的十八大精神,按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕发展主题,牢牢把握稳中求进的工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,加强市场开拓,调整优化结构,强化创新驱动,提升管理水平,努力建设“具有国际竞争力世界一流企业”。
报告强调,2013年,集团将注重战略的调整完善,加快发展方式转变,提高质量效益,做优做强主业,稳步深化改革,坚持创新引领,加快“走出去”步伐,切实提升管理,持续加强党建,力争各项工作取得新的突破。一是坚持做强做优主业,提升经济效益和实力;二是稳步推进内部改革,提高活力和竞争力;三是持续加强科技创新,增强自主创新能力;四是积极推进“走出去”战略实施,提高国际化经营水平;五是深化管理提升工作,夯实科学发展基础;六是发挥党建工作优势,营造和谐发展氛围。
董树奎在讲话中说,几年来,中材集团公司治理结构逐步规范,资源配置逐步优化,企业的影响力逐步提高,管控体系逐步完善,管理水平不断进步,各项经济指标逐年总体向好。董树奎总结了中材集团2012年工作的三个突出特点:一是主要经济指标与全国国有企业、中央企业基本一致;二是加大开拓创新力度,积极培育发展战略性新兴产业,复制经营模式拓宽业务领域,国际化经营能力进一步提高;三是突出管理提升,降本增效。
董树奎希望集团以列入国务院国资委做强做优、培育具有国际竞争力世界一流企业10家重点联系企业为契机,在这方面成为先行探路者和经验提供者,成为其他企业的标杆。他还对集团下一步工作提出五点建议:一是认清形势,增强信心,确保稳定增长;二是完善战略,进一步清晰发展目标;三是发挥优势,实现产业转型升级;四是完善管控体制,提高效能;五是利用外部检查成果,深化管理提升工作。
乔龙德肯定了集团的工作报告,认为报告全面、务实、可操作性强。他说,2012年是经营难度比较大的一年,中材集团能够取得经济增长很不容易,他代表中国建材联合会,对中材集团全体员工所做出的努力和取得的成绩表示祝贺和感谢。
乔龙德分析了建材行业所面临的形势和存在的困难,肯定了集团工作报告中对存在的问题和不足所体现的忧患意识,认为集团2013年的工作目标和措施符合十八大和中央经济工作会议的精神。希望集团进一步解放思想,加大改革力度,做好顶层设计,积极进行结构调整,加快转型升级步伐,盘活、优化存量资产,真正发挥中材集团的整体优势,开拓新的增长空间,实现新的跨越发展,为建材行业实现“创新提升、超越引领”的新目标做出更大的贡献。
会上,刘志江与所属50家单位分别签订了2013年经营业绩责任书。会议表彰了先进集体和劳动模范,集团领导为先进集体和劳动模范代表颁发了奖牌和奖章。
最后,于世良代表集团领导班子作会议总结。他说,2012年是很不寻常、很不平凡的一年。面对重大挑战和考验,面对生产经营遇到的前所未有的困难,集团上下同心同德,顽强拼搏,较好地完成了各项工作任务。我们在坚持解放思想,持续深化改革,注重管理创新、科技创新,加强党建和思想政治工作,着力构建和谐稳定等各个方面又开创了新的局面。
于世良强调,集团“十二五”发展规划提出了建设具有较强国际竞争力的企业集团的发展目标。面对世界经济复苏明显放缓和国内经济下行压力加大的严峻形势,要坚定信心,锲而不舍地朝着这个目标奋进;攻坚克难、奋力拼搏,确保年度经营目标的实现和各项工作任务的完成。
于世良就部署落实下一阶段要抓好的几项主要工作强调四点意见:一是坚定信心,攻坚克难,确保年度经营目标的实现和各项工作任务的完成;二是积极推进转型升级,适应经济运行新形势;三是加强领导班子建设,构建坚强的领导集体;四是加强党建思想政治工作,营造良好的企业发展氛围。
会议期间,路耀华作了企业管理专题报告,就如何抓好企业管理、如何成为优秀企业领导人进行了阐述和讲解;王润秋作了题为《做强做优、培育具有国际竞争力世界一流企业》的专题报告,讲解了《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》和《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业对标指引》;安排中材集团财务有限公司作了业务推介。
本次会议贯彻党中央提出的八项规定精神,会场不挂欢迎横幅,不做背景板,不使用鲜花,不摆放水果。
中材股份高管、集团所属单位和集团总部各部门负责人等300余人参加了会议。

摘要:
宋志平代表集团充分肯定了中材股份的工作,深入分析了发展面临的国际国内和行业形势,对中材股份进一步做好各项工作提出要求。他指出,在2016年生产经营环境错综复杂的情况下,中材股份出色地完成了既定的任务目标,各个板块的工作都齐头并进,可圈可点,得益于领导干部和全体员工的共同努力。尤其是在两材重组过程中,全体干部职工展现了高度的责任感和大局观,较好完成了改革重组重点工作任务。
  1月21日,中材股份2017年工作会议在北京召开。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平,中国建材集团党委书记、副董事长兼中材股份董事长、党委书记刘志江,中国建材集团董事、总经理曹江林出席会议并发表讲话,中国建材集团副董事长兼中材股份副董事长李新华,外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、张燕玲、刘新权,中国建材集团副总经理兼中材股份监事会主席徐卫兵等集团领导,以及中材股份领导班子全体成员出席本次会议。中材股份总裁、党委副书记彭建新作工作报告,会议由中材股份党委副书记、副总裁傅金光主持。
  
  会议指出,2016年,中材股份深入学习贯彻党的十八大和十八届历次中央全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实集团各项决策部署,按照“贯彻五大发展理念、加快三型企业建设”的战略规划,坚持稳中求进的工作总基调,积极应对复杂多变的经营形势和各种风险挑战,深化改革创新、推动转型升级、努力提质增效,全面完成了各项目标任务,实现了“十三五”的良好开局。
  
  会议听取了彭建新“凝心聚力、继往开来,努力开创公司发展新局面”的工作报告。报告指出,
2016年中材股份面对严峻复杂的经营形势,围绕“稳增长”中心任务,坚持“稳中求进”的工作总基调,以提质增效为重要抓手,着力推进改革创新,积极调整产业结构,狠抓管理提升和降本增效,经营业绩平稳增长,实现了“十三五”良好开局。中材股份牢固树立创新发展理念,战略投资科技管理全面加强,管理效能进一步提升;优势产业继续保持全球或国内领先水平,高技术新产品市场占有率不断提高,有限相关多元产业实现了有序拓展;境外投资稳步推进,国际化步伐不断加快;压减工作完成了阶段性目标;内部改革持续深化,对标管理进一步加强,安全生产和节能减排环保工作取得了较好成效,抗风险能力持续增强;全面从严治党要求进一步落实,党的建设进一步加强。2017年主要工作思路是坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,以提高质量效益和核心竞争力为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,以“三去一降一补”五大任务为抓手,深化创新驱动,着力加强风险管控、提升质量效益,坚持“三型”企业定位,加强科技创新,加快“走出去”步伐,促进产业结构调整升级,进一步提高盈利能力和市场竞争力。一是加强战略和投资管理,持续发挥战略引领作用。二是加强科技管理,不断提升科技创新能力,重点抓好科技创新体系建设和科技创新能力提升,把创新驱动发展战略落到实处。三是加快境外投资,开创国际化发展新局面。四是发挥产业优势,促进产业转型升级。五是深入开展压减增效工作,加快处置低效无效资产。六是强化精细管理,努力提质增效。七是严格落实安全环保责任,全面提高安全环保管理水平。八是全面从严加强党的建设,为发展提供坚强保证,加强统筹协调,营造有利于改革发展的良好氛围。
  
  曹江林充分肯定了中材股份2016年取得的优异成绩。他指出,中材股份发展战略明确、领导和员工队伍工作得力、执行集团决策坚决。2016年总体KPI稳中有进,业绩指标稳步增长,压减工作完成出色,为集团各项工作目标的实现和重组整合1+1>2作出了重大贡献;主业继续保持市场领先地位,发展势头良好;中材股份总部的组织建设和干部队伍建设得到了持续加强和完善,组织竞争力进一步增强。他还对2017年工作提出了希望和要求:要坚定信心,借力两材重组,扎实做好各项工作;要切实把握好关键KPI指标,提升发展质量;要牢牢把握市场、管理和结构调整三个方面工作。工程装备与技术服务业要考虑如何把传统业务做优,把优势业务做强,把有限相关多元业务做大,水泥制造和新材料板块也要拓展市场,培育新的增长点,增强可持续竞争能力。
  
  刘志江发表题为“坚持稳中求进、深化改革创新,全力推进公司各项工作再上新台阶”的讲话。他指出,2016年中材股份认真贯彻落实集团决策部署,各项工作均取得了良好的成绩,圆满完成了目标任务。一是经营工作稳中有进,经济发展质量和效益进一步提升。二是改革创新坚持不懈,发展结构进一步调整优化。稳妥有序做好重组整合有关工作,完成玻纤产业上下游一体化整合,员工持股试点取得新突破,超额完成压减阶段性任务。成立了科技委员会,搭建了特种玻纤、复合材料、陶瓷等国家级创新平台,实施了“非金属矿物材料”等国家重点研发专项,承担的国家级科技项目、获得的专利授权和科技奖励、制定国际和国家标准再获新的突破。三是党的领导和党的建设进一步加强,发展的政治优势持续凸显。深入学习贯彻党的十八大、十八届历次中央全会、国有企业党建工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实上级党委决策部署,把坚持党的领导、加强党的建设融入治理体系,坚持两个“一以贯之”,坚持发挥党委领导核心和政治核心作用,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在改革发展中始终坚持党的领导、加强党的建设,为改革发展稳定提供了坚强的政治、组织和作风保证。他深入分析了中材股份发展面临的内外部环境,并强调,公司要认真组织学习贯彻,切实把思想统一到中央对经济形势的重大判断上来,把行动统一到中央关于经济工作的重大部署上来,按照集团工作会议的安排,坚定信心、明确方向、应对挑战、把握机遇,牢牢把握发展的主动权。他对中材股份2017年工作进行了重点部署:一是聚焦主业发展,确保主要经营指标稳中有进。二是聚焦深化改革,以更大力度确保重点任务落地见效。要加大供给侧结构性改革力度,坚决打好瘦身健体、提质增效攻坚战,在创新驱动发展、优化布局结构、振兴实体经济、全面深化改革等四个方面做出表率。要扎实做好重点领域改革工作,进一步增强发展动力。要进一步发挥企业家作用,完善企业家脱颖而出的制度环境,充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用。三是聚焦重组融合,深入推动创新型、国际型、价值型“三型企业”建设。四是聚焦全面从严管党治党,持续提升党建整体水平。他还特别强调了节日期间的安全生产工作,并对节日期间持续抓好党风廉政建设提出了要求。
  
  宋志平代表集团充分肯定了中材股份的工作,深入分析了发展面临的国际国内和行业形势,对中材股份进一步做好各项工作提出要求。他指出,在2016年生产经营环境错综复杂的情况下,中材股份出色地完成了既定的任务目标,各个板块的工作都齐头并进,可圈可点,得益于领导干部和全体员工的共同努力。尤其是在两材重组过程中,全体干部职工展现了高度的责任感和大局观,较好完成了改革重组重点工作任务。他回顾了两材奋斗拼搏、逐渐变强的发展史,并指出两材重组成立是市场的必然要求,也是广大干部员工的愿望。两家企业同根同源、业务相近、文化相通,在重组过程中实现了无缝对接,做到了合作共赢,重组后的成果获得了国务院国资委的大力表扬。他代表集团对中材股份取得的成绩表示祝贺,对中材股份各级领导班子和全体员工表示感谢、提出表扬。他还深入分析了国际国内的经济形势,并强调,尽管国际形势存在较大的不确定性,但我们仍处在发展的重大战略机遇期,稳中求进的工作总基调和年均6.5%以上的GDP增速为建材行业发展提供了有力的托底。关键是要深入推动行业供给侧结构性改革,从供给端减量,解决产能过剩问题,我们作为龙头企业要带好头,发挥表率作用。他提出,各企业要努力做本业务领域的“隐形冠军”。隐形冠军主要有三个特点:一是以国际市场为目标,二是国际市场前三名,三是年销售额在10亿到50亿美元之间。我们要在各个产业板块努力打造更多的“隐形冠军”,为国家经济发展和提质增效作出贡献。他对中材股份下一步工作提出了五点要求:一是要推进技术创新,加快转型升级;二是加快业务整合,提高内部的协同力;三是继续瘦身健体,全力提质增效;四是推进机制改革,增强企业活力;五是加快文化融合,推动企业和谐发展。
  
  傅金光作会议总结时提出三点要求:一要深刻学习领会,迅速贯彻落实中国建材集团2017年工作会议和本次会议精神,及时将集团领导和公司要求以及本次会议的部署进行全面传达,让深化改革发展的目标和决心深入人心。二要坚定信心,以更大的力度推动公司改革发展取得新的成效。要正确引导广大职工认清形势,充分发挥现有优势,努力拓展发展空间,以更大的力度打好深化改革和瘦身健体、提质增效攻坚战,加快公司“三型企业”建设,确保完成各项目标任务,推动公司各项工作再上新台阶。三要落实“两个责任”,履行“一岗双责”,在深化改革发展中坚持党的领导、加强党的建设,确保两手抓、两促进。
  
  会上,彭建新与所属企业签订了2017年经营目标责任书。会议期间,还召开了公司领导班子年度民主生活会征求意见座谈会;公司直管的16家企业党委书记分别签署了廉洁从业承诺书。
  
  中材股份所属各企业党政主要负责人,中材股份总部各部门负责人以及职工代表等70多人参加了会议。